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Eduardo Rangel

Fundador do Grupo Rangel

Nasceu em Valadares, distrito do Porto, no seio de uma família humilde, mas o exemplo de vida do avô e a sua própria força de vontade transformaram o ajudante de despachante na Alfândega do Porto no rosto de uma das maiores holdings do país: o Grupo Rangel. Eduardo Rangel é formado em Contabilidade e Gestão e diz-nos que acreditar no projeto, trabalhar muito e ser um grande motivador de equipas são alguns dos segredos para o sucesso. Em 2006 o Grupo iniciou o processo de internacionalização e hoje está presente também em África e na América do Sul.

Eduardo Rangel
O que motiva o Eduardo Rangel empreendedor?
Empreender para mim foi sempre a vontade de construir, de desenvolver, de ser o mais moderno e tecnológico, com espírito de serviço ao cliente. Essa foi sempre a mensagem que passei às minhas equipas. 

Em 2006, o Grupo dá início à sua internacionalização. Qual tem sido a resposta dos mercados internacionais?
Começámos em 2006 por internacionalizar em Espanha e deparámo-nos com um projeto ambicioso que requeria muito do nosso talento. Conseguimos ter muito sucesso. Porém a crise no setor automóvel obrigou-nos a abrandar. Seguimos no ano seguinte para Angola, onde construímos um grupo com as mesmas valências de Portugal, onde também temos a representação FedEX e a logística contratual, além dos serviços aduaneiros. Hoje somos líderes de mercado, porém, como todos conhecem, a crise financeira  angolana também nos tem dificultado a transferência de divisas para Portugal. Seguiu-se Moçambique, e o ano passado absorvemos a FedEx que tinha uma empresa local. O negócio desenvolve-se a um ritmo mais lento do que em Angola, mas corre bem. A Moçambique seguiu-se Cabo Verde, e tem sido um verdadeiro sucesso. Contamos também com a representação da Fedex, e sobretudo muito transporte marítimo e distribuição local. 
«A Moçambique seguiu-se Cabo Verde, e tem sido um verdadeiro sucesso»
A Rangel Invest, SA dedica-se a áreas de negócio muito diversificadas. Qual é a mais rentável? 
A diversificação do grupo tem-se feito dentro do mesmo perímetro da logística global, especializando as empresas pelos diferentes negócios: Aduaneiro, Feiras e Exposições, logística contratual industrial e de consumo, uma especialização em logística de medicamentos, transporte terrestre de distribuição na Europa, e distribuição doméstica, transporte aéreo e marítimo pelo mundo; transporte expresso internacional. As rentabilidades são diferentes em cada empresa, quer pela dimensão, quer pelo negócio a que se dedicam, porém o grupo consolida as suas contas de forma global, e são públicas.

O Grupo Rangel tornou-se um exemplo de êxito empresarial. Qual diria ser o segredo do sucesso?
Qualquer sucesso tem sempre por trás essencialmente acreditar que é possível e trabalhar muito, ser um grande motivador de equipas, selecionar as melhores e criar um verdadeiro espírito de grupo que saiba que acima de tudo estão os clientes. Aliado a tudo isto não podemos deixar de pensar permanentemente em inovar e compensar aqueles que mais se dedicam a estes princípios.

O que deseja para o futuro da empresa?
Desejo, sobretudo, muitos sucessos, e que continue a desenvolver os mesmos princípios com que foi criada.
T. Maria Amélia Pires
F. ©PMC
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