Cláudia Costa Santos
Eduarda Silva
Canip Oezkul
CEO da Terra International
Depois de se ter licenciado em Engenharia, Canip Oezkul apenas tinha a certeza de que queria ter liberdade criativa e estabelecer as suas próprias regras. Empreendedor nato, abriu uma empresa ligada ao mundo da moda, mas ao vislumbrar um belíssimo terreno na Turquia descobriu a verdadeira vocação, fundando uma empresa hoje denominada Terra International. Ao longo da sua carreira, tem trabalhado em mais de 20 países, procurando sempre projetos desafiantes e transformando a Terra International num ‘nicho’ dentro do mercado hoteleiro
Como tem sido a sua experiência profissional em Portugal?
Chegamos a Portugal no final de 2013 e estamos muito felizes. Isto deve-se, em parte, ao grande sucesso que temos alcançado com o Monte da Quinta, mas também ao próprio país e às pessoas incríveis. Portugal apresentou-se como um país com enorme potencial.
Com mais de 30 anos de experiência, a Terra International tem como premissa «The impossible is often the untried» (o impossível é muitas vezes o que nunca foi tentado). Quer comentar?
«The impossible is often the untried» sempre foi o nosso lema e uma das razões do nosso sucesso. Quando adquirimos um novo hotel ou resort, todas as estruturas existentes são completamente desmontadas e começamos do zero. Adaptação, tentativa e erro e uma grande experiência são os pilares do progresso. O nosso ponto de partida é, em princípio, que a ideia está a funcionar, e apenas a experiência real, em vez do pensamento conservador, pode convencer-nos de que não está.
«The impossible is often the untried» sempre foi o nosso lema e uma das razões do nosso sucesso»
O primeiro projeto da Terra International em Portugal, o Monte da Quinta Resort, tem sido bem-sucedido?
O Monte da Quinta é um sucesso! Nos últimos quatro anos, otimizámos de forma consistente o Monte da Quinta, em todas as áreas. Quatro anos depois, triplicámos a receita do hotel e, por conseguinte, aumentámos o resultado bruto de exploração.
A Terra pega em hotéis e resorts cuja situação financeira apresenta um fraco desempenho. Que soluções inovadoras são implementadas para reverter a situação?
Tom Peters, um dos ‘gurus’ de gestão empresarial, foi um dos nossos grandes influenciadores, com o qual aprendemos a identificar e superar problemas. A verdade é que superar o problema não é a parte difícil, mas sim identificá-lo.
Peter Drucker disse «faça o que faz melhor, subcontratar o resto», e essa citação leva-nos a implementar outsourcing pela primeira vez na indústria hoteleira. Uma vertente importante são as nossas estratégias para maximizar o desempenho e a produtividade. Outro aspeto relevante é o nosso sistema de gestão de propriedades personalizado (PMS) que desenvolvemos com o programador chefe da Força Aérea dos EUA.
Qual é a estratégia de expansão da empresa em Portugal?
Para nós, Terra International, Portugal é um trend destination. Este país ainda tem muito potencial para investimento na indústria hoteleira. Outros projetos estão a chegar, mas de momento não podemos divulgar. Podemos garantir que nos vamos expandir e muito provavelmente não apenas no Algarve, mas também para o Norte do país.
