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Kate Machado

«É necessário quebrar barreiras e incitar à mudança na indústria»

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Foi o fascínio pelas diferentes culturas e realidades que a levou a formar-se em Línguas e Culturas. No coração carrega Ucrânia, país que a viu nascer, mas na bagagem traz outros idiomas e uma maior mundividência. Portugal abriu-lhe outras portas, tendo continuado a somar diplomas e experiências ao percurso académico. Segura de que do comodismo nada dá frutos, Kate Machado acredita que a chave para o sucesso está no trabalho árduo e na aprendizagem diária. Talvez tenha sido essa postura perante a vida que a conduziu ao cargo de líder da Sleep.8, uma empresa inovadora que se dedica ao ramo da colchoaria, presente também em Portugal. Inspirada por líderes femininas, Kate põe o coração em cada projeto que lhe passa pelas mãos; prova disso são os 200 postos de trabalho criados recentemente na sua empresa, a par com side projects na área do turismo e na vertente da gestão de património.
Em primeiro lugar, quem é a Kate Machado? 
Nasci em Kharkiv, na Ucrânia, mas sempre me fascinaram diferentes realidades. Foi nesse sentido que orientei a minha formação base para Línguas e Culturas, o que me permitiu aprender novos idiomas e adquirir, de forma sustentada, uma maior mundividência. Por forma a dar seguimento ao meu percurso académico, vim estudar para Portugal, com uma bolsa na Universidade do Algarve. Tirei um mestrado em Linguística Computacional, um diploma multidisciplinar que abordou várias áreas que se cruzaram com a minha vida profissional – desde o Machine Learning à Análise de Sentimento.
Sou uma pessoa curiosa por natureza e tento, por isso, superar-me constantemente, daí procurar aprender mais a cada dia. É por isso que acredito na formação constante: sou também mestre em Propriedade Intelectual e estou, atualmente, a frequentar um Executive Course, ministrado internacionalmente pela PWC.
Em simultâneo, não abdico de alguns valores que, para mim, são a chave do sucesso de qualquer empreendedor: o trabalho árduo. Nada acontece sem esforço ou escolhas. Porém, para uma empreendedora feminina como eu, tudo se torna mais complexo: sou mãe e, além disso, a minha família é muito importante para mim. Qualquer ser humano – seja colaborador, seja empreendedor – só é feliz, prolífico e produtivo quando há uma certa harmonia em todas as áreas em que a pessoa se insere, daí ressalvar a importância deste work-life balance. Nessa senda, mantenho ainda uma série de hobbies que me preenchem e me permitem fomentar outras áreas de negócio, como o exercício físico regular, a prática iniciante (mas fascinante) de golfe, o design e o desenho de sapatos.  

Considera que o facto de ser uma mulher no mundo empreendedor, com predominância de figuras masculinas, é algo que a distingue?
Do meu prisma, advogo que homens e mulheres são iguais e devem ser encarados dessa mesma forma, em qualquer área da vida. Porém, enquanto empreendedora feminina, acredito que é necessário quebrar barreiras e incitar à mudança na indústria. Ou seja, não é algo que me distinga, mas antes uma responsabilidade que chamo a mim e que imprimo em tudo o que faço, seguindo o exemplo de tantas outras grandes mulheres que respeito, como Melinda Gates e Sheryl Sandberg. Acredito na importância de inspirar outras líderes femininas, porque há muito esforço, organização, trabalho árduo, resiliência e capacidade de multitask por detrás de uma empresária feminina de sucesso. Como em tudo, valorizo aqueles que me rodeiam; aliás, tudo o que atingi foi sempre com o suporte de uma fantástica equipa. Steve Jobs foi, realmente, um visionário quando afirmou que «Great things in business are never done by one person, they're done by a team of people». 

E como chegou à Sleep.8?
Ao fixar-me em Portugal, em paralelo com o meu percurso académico, fui colaborando com várias entidades na área de hotelaria na zona do Algarve, ganhando várias competências ao nível de gestão, comunicação e vendas. Colaborei, por exemplo, com os MGM Hotels & Resorts e com o Grupo Vale do Lobo, apostando também noutros projetos e na formação contínua.
Entretanto, apresentaram-me a oportunidade de liderar a Sleep.8 a nível global, com o foco das operações a partir de Portugal, algo que abracei e que foi desenvolvido em tempo recorde.

«Apostar em artigos inovadores para a melhoria da qualidade do sono»
E em que se traduziu esse desafio?
Primeiramente, na implementação de uma fábrica em São João da Madeira, que foi adquirida em julho de 2022 e que é a base da produção da Sleep.8. Em menos de três meses, comprámos equipamento, criámos linhas de produção, montámos uma equipa... Tudo isto de acordo com as normativas necessárias e, novamente ressalvo, tudo isto foi apenas possível devido à maravilhosa equipa que esteve, e está, envolvida no projeto.
Esta unidade de produção de 14 mil m2, em conjunto com o centro de distribuição de 7 mil m2, criou mais de 200 postos de trabalho, que asseguram produção de camas, colchões e sofás-cama para a rede de lojas Sleep.8, assim como para parceiros no ramo de hotelaria e mobiliário a nível global. Neste momento, estamos a trabalhar para maximizar este projeto industrial, em simultâneo com o desenvolvimento da rede de retalho a nível nacional (foi, recentemente, inaugurada uma nova loja Sleep.8 no Porto) e internacional, com muitos planos expansionistas para 2023 e 2024. 

Qual é a essência da marca Sleep.8?
O lema é Good Sleep Changes Everything, porque a nossa prioridade, mais do que sermos uma marca de colchoaria, é apostar em artigos inovadores para a melhoria da qualidade do sono, tais como gadgets, com foco na saúde física e mental. Por isso, se tivesse de resumir a Sleep.8 em quatro adjetivos, escolheria alta qualidade, customização, inovação e saúde. 

«Dou tudo de mim em todos os projetos que abraço»

Percebemos que, além disso, está associada a outros empreendimentos.
Sim, dou tudo de mim em todos os projetos que abraço, ainda que com a Sleep.8 mantenha uma ligação emocional maior, pois foi algo que ergui com o coração e, claro, com muito esforço e trabalho em equipa. Mas gosto de ter uma visão estratégica otimizada do mundo empresarial, pelo que também tenho outros side projects na área de turismo, development & construction projects e, ainda, gestão de património.
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